"La razón de la asociación con otra empresa no es la duplicación de la estructura, sino aprovechar mejor la sinergia de las empresas para un proyecto en común". Este concepto de la cooperación entre empresas -surgido de una instancia de capacitación realizada en el marco del programa de fomento a la asociatividad de las pymes- resume los ejes centrales de este tipo de experiencias. La asociatividad se cristaliza en la provincia en las diversas
Las ventas al exterior son un elemento de la economía que ha apuntalado el crecimiento de muchos países que hoy figuran entre los primeros del mundo. Cuando una economía está bien planteada, abastece a su propio mercado de los bienes esenciales para su desenvolvimiento y progreso, y genera excedentes que pueden ser vendidos fronteras afuera, recibe por ello un flujo de divisas que consolida su posición y le permite afrontar la compra de insumos y
Cada vez más empresas grandes ayudan a las pequeñas y medianas a conseguir nuevos mercados por el mundo. Los casos de Arcor, Súper Vea, Techint y Wal Mart, son algunos ejemplos. El fenómeno gana espacio. En silencio, cada vez son más los casos. Los grandes holdings nacionales le transmiten sus experiencias y colaboran con empresas de menor tamaño en la búsqueda de nuevos mercados internacionales. Así, la mendocina Atilio Avena llegó a Brasil y
Argentina ya no sólo exporta granos, sino también la tecnología para hacerlos. La competitividad doméstica alcanzada en los últimos 10 años por el paquete que envuelve a la siembra directa ha convertido al combo en un verdadero producto de exportación; con la maquinaria agrícola como punta de lanza. El interés puesto de manifiesto en los últimos meses por Venezuela, Bolivia, Angola y Kazajstán por importar el know how "made in Argentina" no es un capricho. Tiene sus razones.
Según su nacionalidad, los empresarios tienen distintos estilos a la hora de cerrar un negocio. Las diferencias culturales que pueden definir el éxito o el fracaso. Ejemplos. Las diferencias culturales según el origen de los ejecutivos de distintos países y regiones pesan a la hora de encarar una negociación internacional. Los ámbitos elegidos para la reunión, los tiempos de decisión, el estilo adoptado -más o menos formal-, los modos de presentación, los valores que prevalecen, los hábitos que rodean a la
