Una empresa puede ser exitosa en el mercado local y enfrentar grandes dificultades al salir al exterior. Para desarrollar un mercado externo, donde se comienza desde cero, es necesario muchas veces revisar la gestión comercial e incluso aplicar estrategias o realizar acciones qe no eran necesarias en el mercado interno.
Se proporcionará una metodología de análisis para revisar la operatoria comercial actual a fin de identificar factores que deben corregirse o ajstarse antes de salir al exterior.
Se presentarán claves para aumentar las chances de éxito en las acciones más habituales de desarrollo de exportadora (misiones comerciales, ferias, rondas de negocios) y ejemplos de acciones no tradicionales aplicadas a casos reales.
Se describirán los principales programas de subsidios, créditos y apoyo del país y del exterior que se pueden utilizar.
Como resultado del taller, los participantes tendrán:
- Metodología de análisis sobre la operatoria comercial, tablero de comando con indicadores para evaluar su gestión comercial, cumplimiento de metas
- Estrategia tentativa de inserción en mercados externos
- Lista de tareas: mejoras y acciones previas necesarias para salir al mercado externo
- Guía de instituciones, programas y herramientas de ayuda, incluyendo financiamiento y fuentes de información públicas y privadas
Fecha y lugar: Miércoles 29 de julio 10 a 12:00hs en Adolfo Alsina 2648, 3er piso E , CABA
Bairexport - Red de Exportadores: (011) 4362-2091 y 2097
Actividad Arancelada- Vacantes limitadas - Inscripción Online