Programa Exporta Perú PLANEX

Planex es un programa estratégico que permite analizar, evaluar y presentar un plan de exportación. Permite definir los mercados objetivo, determinar las estrategias, actividades y metas de exportación, en función a la situación actual de la empresa y a las oportunidades del mercado.
Planex pretende servir a las empresas medianas y pequeñas, en general no acostumbradas a emplear herramientas de planificación, para que puedan convertirse en exportadoras regulares, diversificando sus mercados e incrementando el valor de sus exportaciones. Las empresas desarrollan un Plan Exportador que será
el documento maestro en el cual se expliciten las acciones necesarias para lograr un mejor desempeño en los mercados internacionales.

Mediante Planex el empresario podrá demostrar la viabilidad económica y financiera de su idea de negocio, respaldar con un documento técnico las solicitudes de financiamiento a bancos, atraer inversionistas, organizar las actividades de comercialización en un conjunto coherente y contar con una guía para el seguimiento y autoevaluación de la empresa en su conjunto.

Planex está dirigido a empresas del sector manufacturero que hayan implementado programas de buenas prácticas de manufactura o principios básicos de calidad.

Criterios de selección
– Ser una empresa formalmente establecida en el mercado, con un RUC activo.
– Que la Gerencia establezca un compromiso formal para desarrollar el plan exportador.
– Contar con un equipo técnico, administrativo y comercial que permita a la empresa participar en el programa.
– Que la empresa haya exportado o cuente con oferta exportable.
– Tiempo de permanencia de la empresa en el mercado, desde su fundación.
– Valor de las ventas locales.
– Valor de las exportaciones.

Metodología del programa
– 40 horas de seminarios de capacitación y talleres de asesoría grupal, dictados por especialistas de Prompex, consultores y empresarios invitados.
– Seguimiento de avances y resultados.
– Construcción del plan exportador.

Etapas del Plan Exportador
1. Selección de empresas y evaluación inicial
2. Análisis del potencial exportador de la empresa
3. Análisis del producto en el mercado objetivo
4. Análisis del competitividad
5. Elaboración de los planes de acción
6. Evaluación final del plan exportador

Resultados esperados
– Visión, misión y objetivos de la empresa claramente definidos.
– Desarrollar los criterios para la selección del mercado meta.
– Identificar y analizar a los principales competidores en el mercado objetivo.
– Formular un Plan Exportador que incremente la competitividad de la empresa y le permita penetrar con éxito en nuevos mercados.