integrada de la cadena de abastecimiento (Supply Chain) y, por lo tanto, se ve a la logística como una función integradora de todos los procesos y actividades de la empresa, desde la compra y el abastecimiento hasta el despacho y el servicio a los clientes, incluyendo la planificación de la producción dentro de su alcance.

Incluye el planeamiento, la ejecución y el control de los flujos de productos y servicios e información entre el punto de origen y el punto de destino final de los bienes, buscando satisfacer las necesidades de los clientes. Tiene una visión que cruza la organización en forma horizontal e incluye los nexos con los proveedores, operadores logísticos, canales intermedios y con clientes.

Esta visión incluye los conceptos tradicionales que abarca la función logística, pero adicionalmente la expande, jerarquiza y transforma de un actor operativo a un gestor clave del negocio.
Bajo esta visión el planeamiento requiere integrar la visión del negocio, ver a la organización como un todo e incorporar las necesidades y posibilidades de los proveedores y clientes.

El próximo desayuno de capacitación y actualización de ARLOG se propone analizar la planificación desde:

• El desarrollo de los conceptos a aplicar, en la visión de un especialista en herramientas de planificación.
• La aplicación de casos concretos en empresas productoras de alta complejidad.

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