La Dirección de Promoción de Exportaciones del Municipio de Morón invita a las pequeñas y medianas empresas del partido pertenecientes al sector salud y equipamiento hospitalario a formar parte del Consorcio de Exportación del rubro. Esta iniciativa municipal busca generar un espacio de encuentro entre las empresas con oferta exportable y vocación asociativa para desarrollar acciones conjuntas que permitan superar las barreras que dificultan la exportación de manera sostenida. Para ello, el Municipio ofrece un conjunto de herramientas de asistencia técnica y aportes económicos no reembolsables.
El gobierno municipal de Morón viene implementando diversos programas y proyectos
para promocionar la exportación de las empresas locales como un modo eficaz
de fortalecer la competitividad y el crecimiento de las PyMEs del
partido.
Uno de esos proyectos es la conformación de consorcios de exportación que
ya cuenta con dos agrupaciones constituidas: el Grupo Eléctrico de Promoción
de Exportaciones de Morón, integrado por siete empresas locales del sector
eléctrico que funciona desde hace dos años; y el Consorcio Argentino de Repuestos
del sector Automotriz, compuesto por seis empresas de autopartes, que está dando
sus primeros pasos.
La comuna acompaña a estas empresas en sus primeras experiencias exportadoras,
propicia la diversificación de la oferta exportable de bienes y servicios
moronenses, y fomenta al asociatividad para mejorar el acceso a los mercados
internacionales.
Justamente por la política de apoyo a la proyección de exportaciones de las
empresas locales, el año pasado la Dirección de Promoción de Exportaciones
recibió el premio BAExporta 2007 en la categoría “Municipios que Promocionan
la Internacionalización Exportadora en la Provincia de Buenos Aires”.
Informes en la Dirección de Promoción de Exportaciones, San Martín 471
- 1º piso, Morón centro; 4629-9103 o 4489-4320; Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo..
